DISC y su aplicación en los Recursos Humanos – RRHH

En otro post estuvimos hablando sobre qué es el DISC una metodología desarrollada por el Dr. en psicología por Harvard, William Moulton Marston. Ahora en este post veremos su aplicación en el ámbito de los Recursos Humanos y en la Gestión del Talento.

El DISC es una metodología especializada en el análisis del comportamiento humano y a través de este análisis podemos desarrollar las diferentes aplicaciones. Desde la Metodología DISC se pueden identificar diferentes perfiles conductuales y cada perfil tiene asociados unos descriptores, unas tendencias de comportamientos base,

APLICACIONES DISC EN LOS RECURSOS HUMANOS – RRHH

Si eres profesional de los Recursos Humanos te ayudará a que los procesos de selección y la gestión del talento sea más eficiente. ¿cómo?

• Diseño de puestos de trabajo. Mediante la metodología DISC se puede diseñar un determinado puesto a través de analizar los diferentes comportamientos y competencias asociadas a dicho puesto. Una vez analizado estos comportamientos, se puede analizar a los posibles candidatos y ver el porcentaje de idoneidad al puesto. Esto te ayudará sin duda a tener otro criterio objetivo más a parte del cv, cartas de recomendación y tu valoración en la entrevista de selección. Además, también te puede ayudar a priorizar las entrevistas, se puede empezar con los candidatos más idóneos al puesto.
• Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para un determinado puesto. Antes de realizar la entrevista, puedes tener un análisis exhaustivo del perfil del candidato, su patrón de comunicación y su tendencia de comportamiento ante determinadas situaciones (estrés, conflicto, trabajo en equipo, liderazgo, emprendimiento, gestión del cambio, etc..)
• Entrevistas de selección. Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos. Cada perfil conductual tiene un patrón de comunicación muy concreto.
• Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
• Diseño de actividades formativas. Podrás diseñar planes de formación con criterios más objetivos. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa. Cada perfil, generalmente lleva asociado unas fortalezas y unas áreas de desarrollo.
• Detección de mentiras. Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
• Entrevistas de desempeño. Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC las entrevistas de desempeño y adaptarlas al perfil del entrevistado.
• Gestión del cambio. Ante un proceso de cambio en las organizaciones, las personas se comportan de diferente forma. Unas lo ven como una oportunidad que impulsará a la organización a llegar más lejos, otras lo afrontan con optimismo y curiosidad, otras en cambio, permanecen recelosas ante tanta incertidumbre actuando con miedo y cautela.  Este tipo de perfiles pueden boicotear el cambio de manera consciente o inconsciente. Desde la metodología DISC se puede evaluar el potencial de apertura de las personas ante situaciones y contextos de cambio por lo que puede ser muy interesante tener identificado los diferentes perfiles para afrontar estratégicamente el proceso de cambio con mayor garantía.

Espero que te haya resultado interesante todas las aplicaciones que tiene el DISC en el ámbito de los Recursos Humanos. Si quieres conocer de forma más práctica todas estas aplicaciones, te invitamos a una MasterClass totalmente GRATUITA sobre el DISC y su aplicación en los RRHH. Además, podrás conocer tu perfil DISC pues lleva incluido un informe de cortesía. Haz clic aquí para más información sobre la MasterClass DISC

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